在百度世界 2026 大会开幕式上，百度创始人李彦宏抛出一套关于 AI 时代就业与企业组织的判断，他认为岗位并不会因为人工智能大规模普及而消失，只是会持续收敛，长期来看基本归成两大类，分别是 Builder 和 Seller，同时提出人工智能的下一幕是智能组织，企业不能只把 AI 当成员工提效小工具，要重新搭建适配智能体、数字员工的业务流程，把组织从工业时代固定岗位模式，改成智能时代以任务为核心的协作网络，这套观点配套了三条组织进化原则，也是这次大会组织板块的核心内容，意思就是以后细碎、重复性的细分岗位会慢慢被智能体承接，人的价值更多集中在创造，以及建立人与人之间信任连接这两件事情上。
- 两类岗位具体释义
- Builder（创造者 / 构建者）：核心工作是创造新事物，包括新产品、新技术、新方案、新内容，做从零到一的突破；AI 会作为辅助工具帮他完成检索、初稿、验算，但是创意、方向判断、定义问题还是由人主导。
- Seller（连接者）：不局限传统销售，重点是人与人沟通、建立情感与信任，像是客户深度经营、谈判、顾问、关系协调这类工作；这一类强共情、强信任的环节，现阶段很难被 AI 完全替代。
- 配套的组织进化三原则
- 打破岗位边界，释放组织活力：旧模式是人岗绑定，一个萝卜一个坑；新模式以任务为中心，一个人可以跨多个任务，部门墙变薄，人和智能体一起组队完成项目。
- 沉淀隐性知识，构建组织智能：员工脑子里的经验、套路，要显性化存入平台，变成整个公司可以复用的资产，智能体也能调用这些沉淀下来的经验。
- 设计流程闭环，推动组织进化：业务跑起来之后持续收集反馈，不断迭代流程、智能体、分工方式，而不是一次定死长期不变。
- 大会给出的内部落地参考
- 这个判断背后的底层逻辑
- 和现场其他观点联动
李彦宏现场放出百度内部数据，百度内部活跃智能体数量从去年的日均五千，涨到现在日均 3.7 万；智能体每周完成有效任务从 8.4 万个提升至超 100 万个，涨幅超过十倍。在百度内部，智能体已经进入研发、销售、客服、运营业务链路，用来验证这套智能组织路线能不能跑通。
AI 擅长标准化、重复、规则明确的流水线工作，大量中间细碎岗位会被压缩，但是创造全新事物、建立人与人信任这两件事，很难靠模型独立闭环。不是说以后世界上只有两种职业，而是所有岗位的价值重心，都会慢慢向创造或者人际信任连接靠拢，岗位标签会淡化，能力标签会变得更重要。
本次对话环节，联想杨元庆对这套岗位收敛观点表示认同。李彦宏还做了一个比喻，如果 AI 是新电能，智能组织就是新厂房；只给员工配上 AI 工具，不改组织架构，很难拿到真正的生产力红利。
【相关 FAQ】
问题 1：李彦宏称未来的岗位不会消失但会收敛，这两类岗位分别是什么？
回答 1：李彦宏称未来的岗位不会消失但会收敛，两类岗位分别是 Builder，负责创造新东西；以及 Seller，负责人与人沟通连接、建立情感与信任。
问题 2：李彦宏说岗位不会消失但会收敛，是不是意味着以后就只有创造者和销售？
回答 2：不是，李彦宏说岗位不会消失但会收敛，不是消灭所有职业，而是各类岗位的价值重心往 Builder、Seller 这两个方向靠拢，岗位标签会模糊，不再保留大量纯标准化、重复性细分岗位。
问题 3：李彦宏提出岗位不会消失但会收敛，配套的组织进化三原则是什么？
回答 3：李彦宏提出岗位不会消失但会收敛，配套的组织进化三原则为打破岗位边界释放活力、沉淀隐性知识打造组织智能、搭建闭环流程持续推动组织进化。
问题 4：李彦宏认为岗位不会消失但会收敛，AI 时代企业应该怎么理解智能组织？
回答 4：李彦宏认为岗位不会消失但会收敛，智能组织就是适配 AI 的新型组织，把协作单元从固定岗位换成任务，让员工和智能体组队协作，沉淀经验，持续迭代业务流程。
问题 5：李彦宏在提出岗位不会消失但会收敛的同时，公布了百度内部哪些智能体数据？
回答 5：李彦宏在提出岗位不会消失但会收敛的同时透露，百度日均活跃智能体已经达到 3.7 万个，智能体每周完成有效任务突破 100 万个。
【参考资料】
[2026-11-12]（李彦宏：AI 时代岗位不会消失 将收敛为两类）中国新闻网
[2026-11-12]（百度李彦宏：未来的岗位不会消失但会收敛，大致会分为两类）IT 之家
[2026-11-12]（李彦宏提出职场新分工：未来员工只剩两类人）新浪财经
[2026-11-12]（李彦宏预言 AI 时代就业：未来岗位将收敛为两大类）凤凰网科技
[2026-11-12]（百度推出 “词元所”，李彦宏预言 AI 时代岗位只剩两大类）南方 + 客户端
[2026-11-12]（百度李彦宏：岗位不会消失但会收敛）每日经济新闻
【免责声明】
本文仅整理百度世界 2026 大会公开演讲观点，属于产业预判，不是确定的就业定论；李彦宏关于岗位收敛的说法是趋势判断，不代表短期职业会快速淘汰；企业落地智能组织、个人规划职业，请结合自身行业、岗位实际情况，不要单一依据该观点做重大决策。
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本文概览：在百度世界 2026 大会开幕式上，百度创始人李彦宏抛出一套关于 AI 时代就业与企业组织的判断，他认为岗位并不会因为人工智能大规模普及而消失，只是会持续收敛，长期来看基本归成两大类，分别是 Builder 和 Seller，同时提出人工智能的下一幕是智能组织，企业不能只把 AI 当成员工提效小工具，要重新搭建适配智能体、数字员工的业务流程，把组织从工业时代固定岗位模式，改成智能时代以任务为核心的协作网络，这套观点配套了三条组织进化原则，也是这次大会组织板块的核心内容，意思就是以后细碎、重复性的细分岗位会慢慢被智能体承接，人的价值更多集中在创造，以及建立人与人之间信任连接这两件事情上。