我先联网查找 BleeqUp 与吴德周的这次访谈,以及产品的最新信息。
核心答案: BleeqUp(中文名 “超影擎”,母公司北京致敬未知科技,2022 年 8 月成立)创始人吴德周用两代产品讲清了一条路径:第一代 Ranger 把专业护目镜、1600 万像素 AI 运动相机、开放式耳机、实时对讲四样东西塞进一副 49 克的眼镜里,解决 “出门带一堆设备” 的麻烦;第二代 Rover 把重点转向判断—— 搭载自研轻量化端侧 AI 模型,针对骑行、跑步、徒步、滑雪专项训练,不依赖云端、毫秒级响应、没信号也能跑,能在你心率飙到 180 时提醒 “降一档”、步频掉档时提示 “调整呼吸”、血氧下掉时提前预警。商业结果也能验证方向:Ranger 2025 年 9 月底开售,百天出货破万台,覆盖 20 多个国家、1000 多家线下渠道,2026 年 2 月完成超亿元 Pre-A 轮(创维投资领投,博裕创投、联想创投、广发乾和跟投),更早还有阿里创投千万美元天使轮。用吴德周自己的话说:“Ranger 是记录你做了什么,Rover 是告诉你该做什么。”—— 这生意真正卖的是 “运动过程中的决策权” 与 “可订阅的服务”,堆参数并不是重点。
一、先把关键事实固定下来
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| 公司 | 北京致敬未知科技有限公司,2022 年 8 月成立于北京,国家高新技术企业、专精特新中小企业 |
| 创始人 | 吴德周,前锤子科技合伙人兼 CTO、原华为荣耀产品线总经理 |
| 团队 | 核心成员来自华为、联想、字节、小米 |
| 品牌 | BleeqUp(超影擎),锁定骑行、跑步、登山、滑雪等户外场景 |
| 第一代 | Ranger,2025 年 9 月底开售,四合一 AI 运动拍摄眼镜,49 克 |
| 第二代 | Rover,2026 年 9 月柏林 IFA 发布,主打 “运动 AI Agent”,仅面向海外,国内暂不上市 |
| 关键数据 | 百天出货破万台;覆盖 20 多个国家、1000 多家线下渠道;618 期间运动护目镜热卖榜 Top2、智能眼镜榜 Top10 |
| 资本 | 阿里创投千万美元天使轮;2026 年 2 月超亿元 Pre-A(创维投资领投,博裕、联想创投、广发乾和参投) |
| 战略 | “AI 运动健康智慧中枢”,路径为 “记录 → 陪伴 → 决策” |
二、这门生意的底层逻辑:为什么是 “骑行眼镜”,而不是 “通用 AI 眼镜”
吴德周的判断很坦白:通用 AI 眼镜,初创公司打不过大厂。
| 维度 | 通用 AI 眼镜 | 垂直运动 AI 眼镜(BleeqUp 路线) |
|---|---|---|
| 竞争格局 | 大厂握着算力、团队、全品类生态和渠道 | 大厂看不上,或暂时不重点做 |
| 用户决策 | “看起来像普通眼镜” 是硬要求,产品同质化严重 | 防风、防尘、包裹性、酷炫感是硬要求,差异空间大 |
| 付费意愿 | 尝鲜型,退货率偏高 | 装备型,本来就有为专业装备付费的习惯 |
| 使用频次 | 日常碎片化 | 骑行、越野跑、滑雪都是长时间、高强度使用 |
| 数据壁垒 | 数据泛而不深 | 长期个人运动数据 + 专项场景训练,形成壁垒 |
他自己总结得很直白:“通用市场空间确实更大,但运动场景的用户粘性比通用场景更强。” 这句判断解释了后面所有产品选择 —— 包括为什么 Rover 敢只卖海外。
一个细节能说明 “垂类” 的含金量:Ranger 用户的真实行为数据是,每次骑行平均听音频 2.2 小时、平均录制视频 45.44 分钟。这不是 “偶尔玩一下” 的时长,而是 “真的在用它运动” 的时长。垂类的价值就在这:使用深度换来付费深度。
三、从 “工具” 到 “Agent”:两代产品,三个台阶
| 阶段 | 产品 | 回答什么问题 | 能力 | 本质 |
|---|---|---|---|---|
| 记录 | Ranger | “AI 运动眼镜能做什么” | 能拍、能录、能听歌、能对讲,四合一 | 记录工具 |
| 陪伴 | (过渡) | “它能不能一直跟着我” | 持续采集 + 运动过程陪伴 | 数据入口 |
| 决策 | Rover | “它能帮我判断什么” | 端侧模型主动识别、主动提醒、主动干预 | 运动 AI Agent |
吴德周对 “Agent” 的定义很关键:不是 “能调用工具的大模型”,而是 “由模型参与决策、由程序控制执行的动态系统”。 区别在于 ——AI 助手是 “你问它答”,Agent 是 “它主动在看、在判断、在干预”。
| 场景 | Rover 会做什么 | 传统穿戴设备做什么 |
|---|---|---|
| 骑车爬坡,心率飙到 180 | 主动提醒 “节奏快了,降一档” | 运动后看曲线,才知道心率过高 |
| 越野跑,步频从 180 掉到 150 | 提示 “步频乱了,调整呼吸” | 事后复盘步频数据 |
| 登山,血氧从 95 掉到 85 | 在你头晕之前预警 | 等你难受了再自己测 |
“之前” 和 “之后”,就是工具和 Agent 的分界线。
四、一副 49 克的眼镜里,装了什么
| 模块 | 规格 / 能力 | 解决什么 |
|---|---|---|
| 镜片 / 镜架 | 专业运动护目镜,49 克 | 防风、防尘、包裹性好,戴着不压鼻梁 |
| 相机 | 1600 万像素 AI 运动相机,摄像头居中 | 第一视角拍摄,和眼睛看到的一致 |
| 音频 | 开放式耳机 | 骑行时能听导航 / 音乐,又不隔绝环境音 |
| 通讯 | 实时对讲 | 车队 / 同伴之间不用另带对讲机 |
| 计算 | 端侧轻量化 AI 模型 | 不依赖云端、毫秒级延迟、离线可运行 |
| 传感 | 心率、血氧、步频等体征与环境数据 | 支撑 “主动判断” 的输入 |
一个工程细节值得注意:摄像头放在正中间,不是随便定的。 吴德周解释,通用 AI 眼镜追求 “越像普通眼镜越好”,而运动眼镜因为要包裹、要防风,镜腿必须有弧度,摄像头放中间反而更合适,拍摄视角也与第一视角基本一致。
五、AI 到底在哪几层:四层结构拆开看
| 层级 | 具体做法 | 为什么这么做 |
|---|---|---|
| 第一层:端侧模型 | 自研轻量化模型,跑在眼镜上 | 云端往返有延迟,运动场景等不起 |
| 第二层:场景专项训练 | 只针对骑行、跑步、徒步、滑雪训练 | 通用模型的判断精度在专项场景不够 |
| 第三层:个人数据 | 结合用户长期历史数据 + 实时体征 | 同样的心率,对不同人意义不同 |
| 第四层:主动干预 | 不等提问,主动提醒、预警、建议 | 这是 “Agent” 与 “助手” 的分界 |
吴德周在 WAIC 上有一句总结很到位:“端侧 AI 不是实验室里跑分的参数,而是要落地在骑行、跑步、登山、滑雪的真实户外场景里实时决策。” 这句话反过来也说明:这套 AI 的价值不在发布会参数表上,而在 “山上没信号的时候它还能不能工作”。
六、商业模式:硬件打底,订阅增收,渠道放大
| 收入 / 成本项 | 做法 | 说明 |
|---|---|---|
| 硬件销售 | Ranger / Rover 整机 | 一次性收入,负责铺量与建立品牌 |
| 订阅服务 | AI 功能与服务订阅 | 海外用户对订阅接受度更高,ARPU 明显高于国内 |
| 渠道 | 官网、亚马逊等线上 + 1000 多家线下渠道 | 线下渠道承担体验与配镜服务 |
| 光学联名 | 与星创视界(宝岛眼镜)双品牌联名 NSVE x BleeqUp | 借数千家门店做触达与专业验配 |
| 成本结构 | 研发 + 端侧模型 + 硬件 BOM + 渠道 | 垂类规模小,前期摊薄压力大 |
这里有一个容易被忽略的点:运动眼镜是 “光学产品”,不只是电子产品。 运动镜片面积大、弧度大,验配和畸变控制是专业活。BleeqUp 选择和宝岛眼镜体系合作,本质上是把 “电子产品卖不动的那部分” 交给专业渠道解决。
七、为什么 Rover 只卖海外,国内暂不上市
吴德周给了三条理由,逻辑很 “生意人”:
| 理由 | 具体内容 |
|---|---|
| 付费意愿 | 欧美骑行、越野跑、滑雪人群基数大,本来就有为专业装备付费的习惯;Ranger 海外反馈验证了 ARPU 更高、订阅接受度更强 |
| 商业效率 | 先集中资源打透海外,建立品牌认知与现金流,再回头做国内 |
| 市场成熟度 | 国内户外运动人群增长快,但 “为软件服务持续付费” 的习惯还在养成中 |
这套打法的风险也很清楚: 把国内市场暂时放掉,等于把最大的潜在增量放在后面;而海外市场要面对 Garmin、GoPro 这类成熟品牌,以及 Meta 这类生态型玩家的挤压。所以它其实是 “先活下来、再做大” 的选择,不是 “看不上国内”。
八、数据背后的四个问号
| 疑点 | 情况 | 怎么看 |
|---|---|---|
| 好评率到底 90% 还是 98% | 界面新闻、联想创投稿为 90%;WAIC 相关报道、创维投资稿为 98% | 统计口径或时点不同,引用时要注明来源 |
| “破万台” 是多少钱 | 官方未披露均价与营收 | 只能定性说 “已验证需求”,不能折算收入 |
| 退货率 | 行业普遍偏高,BleeqUp 未公布自身退货率 | 好评率≠退货率,两者要分开看 |
| 订阅留存 | 未披露订阅用户数、续费率 | 这是 “AI 生意” 能否成立的核心指标,目前是黑箱 |
行业背景也得放进来:2026 年 618 期间 AI 眼镜在京东平台成交增长三倍,但退货率居高不下、整体市场容量远小于手机和 PC。吴德周自己的说法是 “产业初期的期望泡沫”——有讨论有质疑反而是好事。
九、这件事给 AI 眼镜行业的三个启示
- 垂类不是退路,是入口。 大厂做通用,初创做垂直,用场景深度换付费深度,这是当前唯一能跑通的路径。
- “四合一” 的本质是减法。 减掉的是 500 克以上的负重、多设备切换的繁琐、被设备打断的运动节奏。产品力常常来自减掉什么,而非加上什么。
- 从 “记录” 到 “决策”,是行业的分水岭。 谁能让 AI 在用户还没察觉风险时提前干预,谁就从 “卖硬件” 变成 “卖服务”—— 这也是订阅制能不能成立的前提。
【相关 FAQ】
问题 1:BleeqUp 是谁做的,吴德周是什么背景?
回答 1:BleeqUp(超影擎)是北京致敬未知科技有限公司旗下品牌,公司 2022 年 8 月在北京成立。创始人吴德周是硬件行业老兵:前锤子科技合伙人兼 CTO,也是原华为荣耀产品线总经理、荣耀手机品牌的奠基人之一。核心团队来自华为、联想、字节、小米。这套背景解释了 BleeqUp 为什么能把 “四合一” 硬件做得比较扎实 —— 多设备集成、结构堆叠、供应链管理,都是手机行业练出来的能力。
问题 2:BleeqUp 的骑行眼镜 Ranger 和 Rover 有什么本质区别?
回答 2:Ranger 是 “记录工具”,Rover 是 “运动 AI Agent”。Ranger 把护目镜、1600 万像素运动相机、开放式耳机、实时对讲集成进 49 克镜架,回答的是 “AI 运动眼镜能做什么”;Rover 搭载自研端侧 AI 模型,能主动判断 —— 心率飙到 180 提醒降档、步频掉档提醒调整呼吸、血氧下掉提前预警,回答的是 “它能帮你判断什么”。吴德周的总结是:Ranger 记录你做了什么,Rover 告诉你该做什么。
问题 3:BleeqUp 这副骑行眼镜的 AI 是云端还是端侧,为什么要强调端侧?
回答 3:是端侧。Rover 搭载 BleeqUp 自研的轻量化端侧 AI 模型,专门针对骑行、跑步、徒步、滑雪场景训练,不依赖云端、延迟低到毫秒级、功耗控制在眼镜续航可接受范围内,山上没信号也能独立运行。强调端侧的原因是运动场景的现实约束:骑行下山、越野跑进山谷时网络经常断,云端往返的延迟和断网风险都会让 “实时提醒” 变成 “事后提醒”。端侧是这类产品能不能成立的技术前提。
问题 4:BleeqUp 这副骑行眼镜卖得怎么样,有数据吗?
回答 4:官方与媒体报道的数据是:Ranger 2025 年 9 月底开售,百天出货破万台,销售网络覆盖全球 20 多个国家、1000 多家线下渠道;2026 年 618 期间登上运动护目镜热卖榜 Top2、智能眼镜榜 Top10,还曾连续 30 天登顶天猫户外眼镜类目销量榜首。用户行为数据也公开了:每次骑行平均听音频 2.2 小时、平均录制视频 45.44 分钟。需要提醒的是,好评率有 90% 与 98% 两种口径,均价、营收、退货率、订阅续费率均未披露。
问题 5:BleeqUp 为什么把骑行眼镜的第二代只放在海外卖,国内暂不上市?
回答 5:吴德周给了三条理由:一是海外户外运动人群基数大、本来就有为专业装备付费的习惯,Ranger 的海外数据也验证了 ARPU 更高、对订阅接受度更强;二是商业效率,先集中资源打透海外市场,建立品牌认知和现金流,再回头做国内;三是国内 “为软件服务持续付费” 的习惯还在养成。所以这是 “先活下来再做大” 的排序,不是放弃国内市场。
问题 6:BleeqUp 这副骑行眼镜的生意,靠什么赚钱?
回答 6:三层。第一层是硬件,卖整机;第二层是订阅,AI 功能与服务按月 / 年收费,海外用户接受度更高;第三层是渠道与联名,线上走官网、亚马逊,线下走 1000 多家门店,还与星创视界(宝岛眼镜)做 NSVE x BleeqUp 双品牌联名,借数千家门店解决触达和专业验配。真正决定这门 AI 生意能走多远的,不是硬件卖了多少台,而是订阅用户数和续费率 —— 这两个数字目前没有公开。
【参考资料】
[2026-09-13](独家对话吴德周:从工具到 Agent,AI 眼镜的竞争逻辑变了)钛媒体・智客 ZhiKer
[2026-09-09](「致敬未知」获联想创投等巨头先后下注,AI 眼镜的 “第三条路” 有何不同?)新浪财经(联想创投)
[2026-09-08](两代产品接力,BleeqUp 从 “AI 硬件” 到 “AI Agent” 的进一步进化)界面新闻
[2026-09-08](从记录工具到运动决策伙伴,BleeqUp 还要走多久?)新浪财经(A5 创业网)
[2026-07-21](WAIC 观察|不只是一副眼镜,而是一个 AI Agent 入口 —— 致敬未知的生态野望)VR 陀螺
[2026-07-20](直击 WAIC 2026|致敬未知 CEO 吴德周:智能穿戴的 “智能” 二字需被重新定义)中国经营报(中经 TMT)
[2026-07-18](独家对话吴德周:从硬件到平台,不想再做 “传统” AI 眼镜)钛媒体
[2026-02-28](创维投资完成对致敬未知 BleeqUp 数千万元投资)新浪财经
[2025-09-24](领先 Meta,致敬未知吴德周:垂直才是 AI 眼镜创业公司的活路)亿欧(新浪转载)
[2025-05-06](提前造出 Meta 下一款联名 AI 眼镜产品,这家中国公司瞄准 10 亿级细分市场)VR 陀螺
【免责声明】
本文依据钛媒体、界面新闻、新浪财经、VR 陀螺、中国经营报(中经 TMT)、亿欧等公开报道整理,仅用于商业与产品信息梳理。文中出货量、好评率、渠道覆盖数量、融资轮次与金额、产品功能描述均来自上述公开报道与品牌方口径,尚未经第三方审计或独立验证;其中 “好评率” 存在 90% 与 98% 两种报道口径,引用时请注明来源与时点;均价、营收规模、退货率、订阅用户数与续费率均未公开披露,本文未作推测或折算。Rover 目前仅面向海外市场发售,国内上市计划以品牌方正式公告为准。本文提及的产品功能(如心率、步频、血氧预警)属厂商描述,实际效果依使用环境与个体差异而不同,不构成医疗或运动建议。本文不构成投资、采购或任何商业决策建议。
本文来自作者[Cedric74]投稿,不代表海博商机网立场,如若转载,请注明出处:https://www.hb12369.net/qyzx/202611/766.html
评论列表(4条)
我是海博商机网的签约作者“Cedric74”!
希望本篇文章《BleeqUp 吴德周一副 49 克的骑行眼镜,如何做成 AI 生意》能对你有所帮助!
本站[海博商机网]内容主要涵盖:互联网行业的追踪与探索
本文概览:我先联网查找 BleeqUp 与吴德周的这次访谈,以及产品的最新信息。